近日，中國施工管理企業協會發布2023年度全國工程建設企業黨建工作最佳案例、優秀案例，由致遠建設申報的《擎旗奮進 匠心筑夢——致遠建設黨委推動黨建與生產經營雙融雙促》獲評“黨建工作優秀案例”。

作為區屬國有建筑業企業，面對競爭激烈的市場環境，及業務多元化發展的新要求，致遠建設黨委深刻認識和把握新時代黨建工作特點和規律，通過將黨建工作與企業文化、法人治理、人才培養、作風建設、企業管理等工作有機結合，真正做到把黨的政治優勢、組織優勢、群眾優勢轉化為公司發展和提質增效的推動力，實現了在黨建工作與中心工作的同頻共振中，推動企業高質量健康發展。

堅持政治引領與企業文化相結合，廣泛凝聚奮進力量

堅持把黨的政治建設擺在首位，將“以人民為中心”的發展思想落實到“社會尊敬的企業 員工幸福的家園”企業愿景中，凝聚思想動力。一是加強政治引領。深入開展黨史學習教育、黨的二十大精神等學習活動，推動黨的科學理論和發展理念進企業、進項目、進工地、進頭腦。二是堅持價值引領。依托“陳文勞模創新工作室”，開展勞模大講堂、企業文化故事分享、交流觀摩等各類活動，切實造就能戰善戰職工隊伍。三是推動黨帶群團。組織開展漢服游園、親子游、籃球聯賽等文體活動，持續強化人文關懷。

堅持黨的領導與法人治理相結合，優化公司治理效能

堅持將黨組織結構與企業法人治理有機融合，為企業行穩致遠提供根本保障。一是有機融入治理制度，把企業黨組織內嵌到公司治理的各環節。二是有機融入治理機制。堅持和完善領導機制，保證各治理主體各司其職、各負其責，形成合力。

堅持黨管干部與人才強企相結合，打造技術創新高地

大力實施人才強企戰略，把人才作為發展的第一資源，為人才隊伍建設和企業發展注入生機和活力。一是堅持黨管人才與市場化選聘相結合，不斷拓寬人才選拔的渠道和途徑，為公司有序發展奠定了堅實基礎。二是強化黨委在干部聘任提拔和績效考核上的主導意識，使人才優勢轉化為創新優勢、競爭優勢、發展優勢。

堅持從嚴治黨與作風建設相結合，營造風清氣正環境

堅持把黨的領導有效貫穿企業決策、執行、監督各環節，把“嚴”的主基調貫徹始終。一是強化對“一把手”和領導班子的有效監督，確保“頭雁效應”得到最好發揮。二是加強重點領域、關鍵環節的精準監督，確保用權公正公開，不斷增強監督實效。三是強化以案示警，面向全體職工開展豐富多樣的警示教育，有效做到監督前移。

堅持黨建創新與企業改革相結合，激活發展內驅動力

堅持通過黨建引領，圍繞業務核心問題，持續加強向內管理，賦能企業提質增效。一是完善黨的組織建設，堅持“支部建在連上”原則，完善黨組織結構，確保黨建工作深化細化到每位黨員。二是建強黨建工作隊伍。試行項目指導員制度，在黨建聯建、團隊建設等內部管理、項目推進等外部協調方面履職盡責，有效延伸黨建工作觸角。三是完善考核評價機制。探索建立黨建工作考核與生產經營考核的聯動機制，以黨業深度融合促進企業生產經營任務完成。

碧波揚帆千重浪，雄鷹展翅正高飛。致遠建設將始終砥礪初心，堅持黨建引領，以省市區級先進黨組織創建為目標，優化黨業融合新舉措，立足“陣地建在項目上、黨旗飄在工地上、黨員沖在一線上”，以生產促黨建，以黨建促發展，深耕主業，多元發展，守正創新，篤行致遠。